管理组织设计确定的原则
1. 目标一致性原则 ：组织设计应确保所有元素和流程都服务于企业的总体目标。
2. 统一指挥原则 ：组织内部应建立明确的指挥链，保证命令和决策的一致性。
3. 管理幅度与管理层次原则 ：管理者的有效管理范围（管理幅度）与组织的管理层次之间存在一定的关系。
4. 责权利对等原则 ：每个部门和岗位应被赋予与其职责相匹配的权力和利益。
5. 明确分工与协调原则 ：组织内部应有清晰的分工，并确保各部门之间的有效协作。
6. 精简有效原则 ：组织设计应追求简洁高效，避免不必要的复杂性和冗余。
7. 弹性原则 ：组织设计应具有一定的灵活性，以适应外部环境和内部需求的变化。
这些原则共同构成了组织设计的基础，帮助企业构建一个既稳定又灵活、能够有效实现其战略目标的管理结构。
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